モテる社長の条件。ココロが動くマネジメント

fn_gt.gif モテる社長の条件。ココロが動くマネジメント■ナビゲーター：河合由紀 氏

人が動くのは、人のココロが動くから。正しいマネジメントを身につけて、社員やお客様に「本当にモテる」社長になりましょう。

記事一覧

Vol.27 100回やるまで諦めない！モテる社長の生き方

起業してスタートを切った…。おもしろいようにうまく事が進むときもあれば、思ったように売り上げが伸びないとか、スタッフがついてきてくれないなどうまくいかないこともありますよね。みなさんももうご経験...

Vol.26 モテる社長の“自立型人材”の育て方とは？

これまでモテる社長に必要なスキルについてご紹介してきました。そのほとんどがコーチ的スタンスでした。コーチングとは、自発的な行動を促すコミュニケーションの手法だということはご理解いただけたと思いま...

Vol.25 モテ社長になる会議上手の3つのポイント

企業の規模に関わらず仕事を進めていく上で必ず発生するのが「会議」。経営方針を決める大きな会議から、日常的な打ち合わせまでさまざまな会議が日々繰り返されています。これを上手に運営していくことは経営...

Vol.24 社員のアイデアを使ってイノベーション

起業家とはなにか、というテーマについては、これまでさまざまな学者がその概念を表現しています。古くは200年以上前から語られていますが、現代を生きる私たちにとって普遍的な概念として「起業家とは変化...

Vol.23 モテる社長のリーダーシップとは？

ビジネスパーソンに求められる要素は？という問いかけに対して、新入社員でも中堅社員でも、役員クラスでも経営者でも、必ずといっていいほど「リーダーシップ」が答えのひとつにあがります。偉業をなしとげた...

Vol.22 クレームをチャンスに！モテ社長のお客様対応法とは

どんな企業にもつきものなのが、お客様からのクレーム。提供する商品やサービスがどれほど優れていても、必ずといっていいほど、お客様からのご意見やご要望は発生します。お客様相談窓口やクレーム処理係とい...

Vol.21 社員を信じる社長と信じない社長の明暗

何度となく「社員との信頼関係が大事です」とお話をしているので、「もうわかってるよ」なんていう声が聞こえてきそうですが、今回は、「社員を信じる」ということについて考えていきたいと思います。私がお付...

Vol.20 モテる社長は相手を映す「鏡」になる

突然ですが、皆さんは自分のことをよくわかっていますか？例えば、今どんな気持ちでいるのか、何をしたいと思っているのか、はたまた、どんな立ち居振る舞いをしているか、どんな言葉を使っているか、どんな癖...

Vol.19 自発的な行動を促す、社長の意見の伝え方とは

前回に引き続き、今回もコーチングのスキルに触れます。仕事をスムーズに進めるために、よい人間関係を築くというのはビジネスにおいて必須の条件ですね。モテ社長のみなさんはスタッフの自主性に任せるのがよ...

Vol.18 モテ社長の裏ワザ。相手の言いたいことをまとめる「チャンクアップ」とは

今回は久しぶりにコーチングのスキルについて触れたいと思います。モテ社長のみなさんは、社員やお客様の話を聴きながら、「要するに何がいいたいの？」「話があいまいでよくわからない」と思ったことはありま...

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河合 由紀からのご挨拶

起業するということは、規模や組織形態がどうあれ、「社長になる」ということです。
社長は、事業のことも社員のこともさまざまなことに気を配っていて常に忙しい人。それでも（だからこそ？）自分の「軸」をぶれずに持ち続けることが必要になってきます。
これまでも、そしてこれからも、そんな社長達のサポーターとして関わっていきたいと思っています。会社に税理士や会計士がいるように、社長には必ずプロのコーチがついている、なんていう世の中にすることが私の夢です。

人が動くのは、人のココロが動くから。
これまでのマネジメントスタイルに加えて、コーチング型のマネジメントを取り入れるときがきています。コーチングの考え方をうまく取り入れて、社員やお客様に心底認められ信頼される、本当にモテる社長になりましょう！
ファーストナビの記事を通じて、社長のお役に立ちたい。そんな気持ちで筆をすすめてまいります。よろしくお願いします！

 

経歴

河合　由紀　Yuki Kawai

Coach&Partners 　(コーチ&パートナーズ)代表
財団法人 生涯学習開発財団認定コーチ

1993年  大学卒業後、海外旅行専門旅行会社に入社。商品企画、商品データベース構築・運用管理、マーケティング関連業務を経験。
2001年   コーチングに出会う。人を動かすコミュニケーションスタイルに魅せられ、コーチへの道を志す。
2003年   コーチングの学習を始めるとまもなく、コーチとしてパーソナルコーチングを中心に活動を開始。
2004年  DREAM GATEアドバイザー登録。ユーザーの無料相談への回答やセミナー・勉強会の講師として活動。
2005年   旅行会社を退職し、プロフェッショナルコーチとして独立。

「人が個性と強みと能力を発揮する基盤づくり」をモットーに、組織や個人の目標達成をサポートするコーチとして、経営者、起業家の個人向けコーチングを中心に、セミナーや研修の講師としても活動しています。