経営戦略

石原 明 氏

あなたにもできる!小さな会社を大きくさせるための経営のヒントをお届けします。

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記事一覧

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Vol.75 スタッフの“スペシャリスト化”が鍵!? 元気な居酒屋「塚田農場」の大成功の秘密

 近年、苦戦する外食チェーンが多い中、「塚田農場」などの居酒屋チェーンを経営するエー・ピーカンパニーが、かなり元気なようです。最近マスコミの注目も集めていますが、産地直送の美味しい食材を提供する...

Vol.74 ゲームセンターにシニア!? リアルから発想するビジネスの強み

 最近、街中のゲームセンターにシニア層の姿が増えているようです。これに気づいた運営会社は、シニア層に向けての優待サービスを始めたり、中には介護大手と組んで介護施設にゲーム機を導入するところも出て...

石原 明からのご挨拶

「起業する」ことはとてもすばらしいことです。みなさんは、熱意を持って「収益を上げる」ことに日々邁進されていると思いますが、「儲かったら次に何をするか」というイメージを持っているでしょうか?



 実は、『起業』と『経営』はまったく違います!「儲かったらそれでいい」という仕事の仕方をしていると、ものすごくバランスが悪くなってしまうのです。経営という観点から捉えると、収益を上げることは、ゴールではなくスタート。そして、常に「次に何をしなければいけないか」をわかっていないと、長期的な成功は望めません。このことを、ぜひみなさんに最初にわかっておいて欲しいという思いから、このファーストナビに参加しました。



 経営にはその段階に応じて取り組むべきことがあり、その順番を間違えてしまうと、会社は大きく発展していきません。これから毎回「経営」についてわかりやす~くお話していこうと思っていますので、楽しみにしてください。

経歴

石原 明  Akira Ishihara

株式会社日本経営教育研究所 代表取締役
経営コンサルタント

1958年静岡県生まれ。
大学卒業後、初めての就職先はヤマハ発動機㈱。営業活動の中で、数名の魅力的な経営者に出会い、「経営」というものに興味を持つ。
1985年に外資系教育会社に転職。世界約6万人のセールス担当の中で常にトップクラスの実績を収め、89年「セールス・マネージャー世界大賞」を受賞。
1995年には日本経営教育研究所を設立し、経営コンサルタントとして独立する。

以来、各社の顧問、講演及び執筆活動などで多忙な毎日。通称「石原式マーケティング」と呼ばれる「勝てる仕組み」を構築し「儲けのサイクル」を最速で回す独自のマーケティング理論には定評がある。経営者向けに情報提供を行う「高収益トップ3%倶楽部」を主宰し、全国規模で会員を持つ。

2006年、コーポレートブランド「Concept&Knowledge Platform(知のプラットフォーム・CK PLAT)を立ち上げ、企業が最速で発展するためのノウハウを体系化している。
 

関連リンク

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