記事一覧

Vol.3 日次決算を取り入れよう！

2011/10/25 「カンタン！Excelで実現する「経営見える化」」

日次決算を取り入れよう！ 経営の最小単位である「日次」ベースで経営数値を可視化することで、経営上の課題を把握しやすくなります。だからといって、高価なシステムや会計ソフトウェアを必ずしも導入する必要はありません。あなたのパソコンに入っている「Excel」で日次決算表を使ってみませんか？（画像やサンプルファイルを使って解説します。） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 目次 １．　小さい会社でもできる！Excelで簡単に作れる日次決算システム ２．　読者の皆様へプレゼント！Excelで作成した日次決算シート ３．　実際に、日次決算シートにデータを入力してみよう ４．　見通しを狂わせる大きなポイント、季節指数と稼働日数 ５．　追いかけるのは売上・粗利、そしてコスト。その全てをこのシートで可視化できる ６．　小資本の小さな会社であ...

Vol.2 予算を立てよう！

2011/10/18 「カンタン！Excelで実現する「経営見える化」」

予算を立てよう！ たとえ、起業したばかりの小さな会社であっても、予算はちゃんと立てた方が絶対に良いです。結果数値だけを見ているよりも、目標と物差しを持っていた方が質の高い振り返りができます。予算を立てる際の注意点や考慮すべきポイントを解説します。（画像やサンプルファイルを使って解説します。） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 目次 １．　予算＝行動計画 ２．　予算を立てれば、PDCAサイクルを回す準備ができる ３．　根拠がある計画があるからこそ進捗管理ができる ４．　予算の不思議…絶対に行かなくてはならない数字より高い予算を策定した方が良いワケ ５．　予算は日次で立て、常に見通しを出せるように ６．　計画は変わって当たり前、しっかり振り返り、修正しよう ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━...

Vol.1 損益分岐点を明確にしよう！

2011/10/11 「カンタン！Excelで実現する「経営見える化」」

Vol.1 損益分岐点を明確にしよう！ 起業の志す皆様、経営者の皆様 　経営管理指標の作成や数値管理にお困りではありませんか？ 数値は会社の全てを教えてくれる経営のパートナーです。このコラムでは、Excelで実現する「経営見える化」について説明します。経費を可視化し、損益分岐点を明確に把握しましょう。最低限追わなくてはならない売上・利益が常に可視化されることで経営判断を行いやすくなります。（画像やサンプルファイルを使って解説します。） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 目次 １．　小さい会社だからこそ必要！経営可視化を実現し、質の高い企業経営を行うために ２．　経営者はなぜ「売上至上主義」になりやすいのか ３．　固定費と変動費、そして原価。最低限把握しておかなくてはならない経費について ４．　「売上⇔経費」で...